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為進一步提(ti)升(sheng)外(wai)(wai)(wai)派董(dong)(dong)監(jian)事履(lv)職(zhi)質效，推動公司董(dong)(dong)監(jian)事隊伍(wu)規(gui)范化(hua)、專(zhuan)業化(hua)管(guan)(guan)理，保障公司更好(hao)履(lv)行國(guo)有金融資本管(guan)(guan)理受托人職(zhi)責，6月27日，浙江金控召開外(wai)(wai)(wai)派董(dong)(dong)監(jian)事履(lv)職(zhi)交流會。公司黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)(dong)事長楊強(qiang)民，公司黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經理任(ren)潮(chao)龍(long)出席會議并講話，公司黨(dang)委(wei)班子(zi)成員、專(zhuan)職(zhi)外(wai)(wai)(wai)部(bu)董(dong)(dong)事、各部(bu)門(men)負責人、子(zi)公司領導人員、全(quan)體外(wai)(wai)(wai)派董(dong)(dong)監(jian)事以及相關部(bu)門(men)單位人員參加會議。

會上，相關部(bu)門圍繞國有金融資本(ben)管理相關政(zheng)策、派出兼職股(gu)權董(dong)事履職管理框架、外派董(dong)監事隊(dui)伍建(jian)設等進行解讀和交(jiao)流，部(bu)分外派董(dong)監事代表作履職經(jing)驗分享(xiang)。

楊強民強調，外派董監事是公司“三支隊伍”的重要力量，是有效發揮金控作用和開展股權管理的主力部隊，要把準職責定位，提升履職能力，強化履職保障，積極打造高水平董監事隊伍。一要形勢再認識。要充分認識國有金融資本管理的新要求，充分認識金融嚴監管防風險的新形勢，充分認識監督問責體系的新導向，增強責任意識、提升專業水平、保持敬畏之心，切實從嚴履職、規范履職、專業履職。二要職責再明確。要加強法人治理，督促企業審慎合規經營，強化風險防控和內部管理；要做好議案審核，全面了解、認真研判、審慎表決、充分溝通；要認真參會決策，會前強化醞釀對接，會上及時亮劍、善于亮劍，會后跟蹤監督；要及時提供建議，積極為股東獻言獻策、為參控股企業出謀劃策和賦能；要定期報告履職情況，及時報告重大事項，及時反映所需支持。三要效果再提升。要履職能力再強化，加快提升政策水平和專業水平；要風險防控再強化，正確樹立理念、科學把握戰略、夯實風控措施；要規范履職再強化，嚴格執行各項工作紀律，保持親清關系，履行好保密義務，恪守原則、堅守底線、廉潔自律；要溝通協調再強化，做好與上級部門、監管部門、參控股企業的溝通。四要隊伍再強化。要(yao)(yao)“選(xuan)對人”，持續規(gui)范(fan)董監事選(xuan)派資(zi)格和(he)程序(xu)；要(yao)(yao)“管好(hao)人”，不斷完(wan)善外派董監事制度機制，強化履(lv)(lv)職(zhi)保障；要(yao)(yao)“育好(hao)人”，創新實用有效的(de)培訓(xun)方(fang)式，定期(qi)開展履(lv)(lv)職(zhi)交流(liu)；要(yao)(yao)“考(kao)準人”，科學考(kao)量(liang)敬業精(jing)神、工作能力和(he)履(lv)(lv)職(zhi)表現；要(yao)(yao)“換好(hao)人”，遵循人崗匹配，防(fang)范(fan)廉潔風險。

任潮龍對外派董監事履職提出幾點要求：一要提高看問題高度，對待問題既要有專業視角，也要有政治高度，要深入探究問題的本質、問題背后的問題，抓牢問題的實質與焦點，切實解決問題的核心與關鍵，推動任職企業完善公司治理、防范經營風險。二要講究方式方法，與任職企業、職能部門進行充分坦誠溝通，獲得企業信任才能獲取企業支持。敢于發表、準確表達意見，發揮專業知識和履職經驗，切實引領任職企業發展。三要忠實勤勉盡責，既(ji)要(yao)保持“外部(bu)人”的獨立性，又要(yao)增強“內部(bu)人”的責任(ren)心，一(yi)方面(mian)對派出(chu)單位負責，貫(guan)徹落實好出(chu)資(zi)人的意圖，另(ling)一(yi)方面(mian)充分代表任(ren)職(zhi)企(qi)業整體利益，反映任(ren)職(zhi)企(qi)業訴求，更(geng)好發揮(hui)橋(qiao)梁紐(niu)帶作用。