為(wei)(wei)充分(fen)發(fa)揮(hui)領(ling)導干部領(ling)學促學、示范帶動作用,進(jin)一步提升干部隊伍綜合素養,11月6日,公(gong)(gong)司黨(dang)委委員、副總經理王拯以(yi)“強國戰略背景下強化(hua)國企擔當、激活資本(ben)(ben)力量”為(wei)(wei)題(ti)進(jin)行授課,公(gong)(gong)司領(ling)導班子(zi)成員、本(ben)(ben)級全體(ti)員工及(ji)子(zi)公(gong)(gong)司相關員工參加本(ben)(ben)次(ci)金控大學堂(tang)。
王拯首先結合(he)(he)當(dang)前資(zi)(zi)(zi)(zi)本全球化(hua)的(de)相關案例(li),闡述了資(zi)(zi)(zi)(zi)本全球化(hua)新動向及(ji)背后邏輯。其次,系統介紹(shao)國家出臺(tai)的(de)金(jin)(jin)融(rong)強國、培育(yu)新質生產(chan)(chan)力、壯(zhuang)(zhuang)大(da)耐(nai)心(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)本等(deng)政策,并探討如(ru)(ru)何投好(hao)新質生產(chan)(chan)力、壯(zhuang)(zhuang)大(da)耐(nai)心(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)本,助(zhu)力形成(cheng)“科技—產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)—金(jin)(jin)融(rong)”深度融(rong)合(he)(he)、互促(cu)發展。最后,圍(wei)繞新形勢下如(ru)(ru)何更好(hao)推進(jin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)基金(jin)(jin)投資(zi)(zi)(zi)(zi)運作(zuo)(zuo),結合(he)(he)兄弟省市(shi)投資(zi)(zi)(zi)(zi)平臺(tai)對標經驗,立(li)足公(gong)司“金(jin)(jin)融(rong)投資(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)理平臺(tai)”總(zong)定位,從(cong)優(you)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)基金(jin)(jin)時間(jian)布(bu)(bu)局(ju)、空間(jian)布(bu)(bu)局(ju)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)布(bu)(bu)局(ju)“三個(ge)布(bu)(bu)局(ju)”以及(ji)把握專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)、精細化(hua)、特色(se)化(hua)、新質化(hua)“四個(ge)轉變”的(de)角度,提出優(you)化(hua)投資(zi)(zi)(zi)(zi)策略、提升戰略投資(zi)(zi)(zi)(zi)功能、完(wan)善科創培育(yu)功能、迭代投資(zi)(zi)(zi)(zi)組織(zhi)體系等(deng)系統性(xing)的(de)舉措,著力提升投資(zi)(zi)(zi)(zi)工作(zuo)(zuo)質效,進(jin)一步激活資(zi)(zi)(zi)(zi)本的(de)力量。
下一步(bu),公司將持續深化(hua)業務培(pei)訓,厚植干部素(su)養(yang)、增強員工本領,持續高效推進產業基金投(tou)資(zi)、戰略投(tou)資(zi)、科(ke)創投(tou)資(zi),更好服務我省培(pei)育新(xin)質生產力、建(jian)設(she)現代化(hua)產業體系。