近日(ri),浙江共(gong)產黨(dang)員雜(za)志(zhi)集團組織開展第五屆“國(guo)企黨(dang)建創(chuang)新樣本”征集活動(dong),共(gong)收(shou)集200余家(jia)國(guo)企黨(dang)組織報送的400多份案(an)例。10月17日(ri),浙江共(gong)產黨(dang)員雜(za)志(zhi)社(she)官方平(ping)臺(tai)展播金(jin)控(kong)投(tou)資(zi)公司(si)黨(dang)建品牌《“臻心(xin)創(chuang)富”助力共(gong)富共(gong)強共(gong)同成長的投(tou)資(zi)“創(chuang)富生態圈”》。
浙江金控投資有限公司丨“臻心創富”助力共富共強共同成長的投資“創富生態圈”
品牌(pai)背景
浙(zhe)江金控(kong)投(tou)資有(you)限(xian)公司堅持黨(dang)建引(yin)領,聚焦“金控(kong)戰略支撐性投(tou)資板塊(kuai)”功(gong)能定(ding)位,深(shen)入落實省委省政(zheng)府部署要(yao)求(qiu),立足省金控(kong)“第(di)二財政(zheng)”總定(ding)位,通(tong)過擴大(da)黨(dang)建“黨(dang)建朋友圈(quan)”持續賦(fu)能產業(ye)端(duan)、資本端(duan)、項目端(duan)等有(you)效聯動(dong),形成(cheng)共富(fu)共強共同(tong)成(cheng)長的(de)投(tou)資“創富(fu)生態圈(quan)”,在助力(li)浙(zhe)江省高(gao)質(zhi)量發展建設共同(tong)富(fu)裕(yu)先行中貢獻力(li)量。
品牌內涵
“臻(zhen)心(xin)”表達投(tou)資(zi)公(gong)司(si)(si)紅心(xin)向黨(dang)(dang),在(zai)對業務的(de)(de)(de)不斷探索中(zhong)銳(rui)意前行(xing),始終追求臻(zhen)于至善(shan)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展信念;“創(chuang)富”刻畫投(tou)資(zi)公(gong)司(si)(si)深(shen)入落實戰略支(zhi)撐性投(tou)資(zi)板塊定位(wei),通(tong)過(guo)臻(zhen)選好項目、好伙(huo)伴、好模式,實現(xian)創(chuang)富新(xin)生(sheng)(sheng)態(tai)。堅持以(yi)融(rong)入式黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)賦(fu)能推(tui)動業務發(fa)(fa)展,實現(xian)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)融(rong)入思想(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)、項目攻(gong)堅、公(gong)司(si)(si)治理、組織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)、清廉(lian)建(jian)(jian)(jian)設(she)、文化建(jian)(jian)(jian)設(she)等公(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)各個領域。以(yi)“六(liu)融(rong)”為(wei)支(zhi)點賦(fu)能撬(qiao)動公(gong)司(si)(si)“六(liu)項工程”發(fa)(fa)展,走出一條黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)與業務“雙融(rong)合、雙促進”的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展新(xin)路子,從而推(tui)動產業端、資(zi)本(ben)端、項目端等的(de)(de)(de)有(you)效聯(lian)動,形成共富共強共同成長的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)“創(chuang)富生(sheng)(sheng)態(tai)圈”。
參觀(guan)“八(ba)八(ba)戰略”主題展
主要做法
聚焦(jiao)“陣(zhen)地促富”融入思(si)想(xiang)建(jian)設(she),打造(zao)理論學習“鑄(zhu)魂工程”
為切實補足(zu)黨員干部(bu)精(jing)神(shen)上的“鈣”,以思想文化宣傳(chuan)為抓手(shou),充(chong)分挖掘紅色(se)資源,打造(zao)線(xian)上線(xian)下(xia)教育平臺,讓(rang)紅色(se)精(jing)神(shen)成(cheng)為引領工作高(gao)質量發(fa)展(zhan)的強大正(zheng)能量,充(chong)分發(fa)揮頭(tou)(tou)雁“領航”帶頭(tou)(tou)學(xue)(xue)(xue)(xue),群雁“齊飛(fei)”分享(xiang)學(xue)(xue)(xue)(xue),陣雁“并進(jin)”融合學(xue)(xue)(xue)(xue)等“三(san)學(xue)(xue)(xue)(xue)并進(jin)”的方式,創(chuang)(chuang)建“鼎新·創(chuang)(chuang)富學(xue)(xue)(xue)(xue)堂”黨業融合學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺,將理論(lun)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)與(yu)業務推進(jin)同(tong)部(bu)署(shu)、同(tong)落實,全面激活(huo)黨員干部(bu)紅色(se)細胞,打造(zao)理論(lun)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)鑄魂工程。一年(nian)來(lai)班子成(cheng)員開展(zhan)集體(ti)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)34次,黨員開展(zhan)專題學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)10余次,青年(nian)團員參與(yu)線(xian)下(xia)實踐主題學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)活(huo)動9次。
聚焦“聯建聚富”融入項目攻堅(jian),打造賦能發(fa)展(zhan)“提質工程(cheng)”
堅持以融入式黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)賦(fu)(fu)能(neng)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan),圍繞下屬浙江金投鼎新私募(mu)基金管理有限(xian)公司申(shen)牌這(zhe)個重點攻堅項目,組建(jian)(jian)(jian)(jian)黨(dang)員(yuan)突擊隊,建(jian)(jian)(jian)(jian)立“每日一(yi)(yi)復盤,每周(zhou)一(yi)(yi)總結,每月(yue)一(yi)(yi)總結”工作(zuo)(zuo)(zuo)機制,推(tui)動(dong)私募(mu)牌照順利落地。圍繞生態圈建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she),建(jian)(jian)(jian)(jian)立分層分類黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)(jian)(jian)機制,搭建(jian)(jian)(jian)(jian)發(fa)展(zhan)溝通協商平臺(tai)。聚焦重點行業(ye)聯(lian)研,實現黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)+項目端(duan)“延鏈”,擴(kuo)(kuo)大(da)(da)資源圈;聚焦產業(ye)政策聯(lian)探,實現黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)+產業(ye)端(duan)“強(qiang)鏈”,擴(kuo)(kuo)大(da)(da)生態圈;聚焦合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙(huo)伴聯(lian)動(dong),實現黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)+資本(ben)端(duan)“補鏈”,擴(kuo)(kuo)大(da)(da)朋友圈,發(fa)揮(hui)以“三鏈”擴(kuo)(kuo)“三圈”的黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)共建(jian)(jian)(jian)(jian)同心圓,有效撬動(dong)社會大(da)(da)資本(ben)。一(yi)(yi)年來(lai)與杭鋼、菲達環保、七彩集團、湖州中小(xiao)創投等開展(zhan)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)(jian)(jian)活動(dong)交流十(shi)余次,擬定黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)賦(fu)(fu)能(neng)戰略合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)框架協議1份(fen),簽署黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)賦(fu)(fu)能(neng)戰略合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)協議2份(fen),形成黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)(jian)(jian)賦(fu)(fu)能(neng)提升(sheng)方案5份(fen)。
聚焦“治理(li)守富”融入服務保障,打造(zao)組織規范“塑型工程”
聚焦服(fu)務中心大局,全(quan)(quan)(quan)面深(shen)化(hua)黨(dang)建(jian)引領下的公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)體系(xi)和治(zhi)理(li)能力現代化(hua)建(jian)設。深(shen)入推(tui)動黨(dang)的領導(dao)融入公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li),企業黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)內嵌到(dao)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)之(zhi)中,充(chong)分發揮黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)把方向、管大局、促落(luo)實的領導(dao)作用。健全(quan)(quan)(quan)完善(shan)黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)集體研究把關機制,明確“三重(zhong)一大”議事清單,認真落(luo)實“第一議題”制度,積極(ji)推(tui)動支部升格系(xi)列工作,全(quan)(quan)(quan)面實施黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)標(biao)準化(hua)規(gui)范化(hua)建(jian)設,不(bu)斷夯(hang)實黨(dang)建(jian)基(ji)礎。
聚焦“隊伍興富”融入組織建設,打造黨員干部“尖兵工程”
堅持黨管人才原則,嚴格選人標準,突出政治素養,統籌規劃人才工作,確保人才引得進、留得住、用得好,形成人才引進的集聚效應。嚴格執行年度黨員發展計劃,選樹先鋒黨員典型,探索黨員干部人才培養路徑,暢通“H”型發展通道,以“投資尖兵”賽馬比拼、“金投·鼎新會”專項行動為載體,著力打造一支金控體系的“投資尖兵”。
聚焦“清廉立富”融入生態建(jian)設(she),打造鼎(ding)新廉韻“生態工(gong)程”
緊(jin)緊(jin)圍繞公司業務“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)”品(pin)(pin)牌打造,推動廉(lian)(lian)(lian)(lian)潔文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)理念(nian)“內化(hua)(hua)(hua)(hua)于心、外化(hua)(hua)(hua)(hua)于行(xing)”,濃(nong)厚“頭雁引廉(lian)(lian)(lian)(lian)、骨干強廉(lian)(lian)(lian)(lian)、新(xin)(xin)兵樹廉(lian)(lian)(lian)(lian)、家(jia)庭助廉(lian)(lian)(lian)(lian)”的(de)干事創(chuang)業氛(fen)圍。通(tong)過(guo)“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)·廉(lian)(lian)(lian)(lian)語(yu)”“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)·廉(lian)(lian)(lian)(lian)育”“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)·廉(lian)(lian)(lian)(lian)風”“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)·廉(lian)(lian)(lian)(lian)督”等子品(pin)(pin)牌塑造,不(bu)斷深化(hua)(hua)(hua)(hua)“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)·廉(lian)(lian)(lian)(lian)韻”清(qing)廉(lian)(lian)(lian)(lian)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)牌體(ti)(ti)系。開(kai)展“清(qing)廉(lian)(lian)(lian)(lian)家(jia)庭開(kai)放日”“鼎(ding)(ding)(ding)新(xin)(xin)·青廉(lian)(lian)(lian)(lian)說”“匿名暢談”大(da)討論(lun),營造民主和諧清(qing)廉(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)濃(nong)厚氛(fen)圍。全方位(wei)構(gou)(gou)建大(da)監(jian)督體(ti)(ti)系,加(jia)強專責(ze)專業監(jian)督,逐步構(gou)(gou)建公司紀檢、審計、風控、法務、財(cai)務等多(duo)位(wei)一體(ti)(ti)的(de)大(da)監(jian)督體(ti)(ti)系,建立監(jian)督信息共享、結果運用機制和協同體(ti)(ti)系,全面提升監(jian)督質效。
聚焦“文化潤富”融入群團建設,打造溫馨家園“暖心工程”
以(yi)“提升(sheng)員(yuan)(yuan)工幸福(fu)感和(he)歸屬感”為(wei)主線,加(jia)強(qiang)工會建(jian)設,策劃(hua)“三點一刻(ke)下午茶(cha)”等品(pin)牌(pai)活動(dong),不斷豐富(fu)(fu)課余文化生活。以(yi)“職工書(shu)屋(wu)”創建(jian)為(wei)依托,籌(chou)劃(hua)開展“讀書(shu)沙(sha)龍”等主題(ti)活動(dong),讓員(yuan)(yuan)工在輕松偷快的氛圍中認知自我、提升(sheng)價值。以(yi)“成長學(xue)習”為(wei)主線,創建(jian)開展“鼎(ding)(ding)新(xin)·青年說”“鼎(ding)(ding)新(xin)·薪火傳”“鼎(ding)(ding)新(xin)·青咖沙(sha)龍”“鼎(ding)(ding)新(xin)·青年行”等主題(ti)活動(dong),豐富(fu)(fu)黨團融(rong)合學(xue)習方式,加(jia)強(qiang)文化融(rong)合與交流,提升(sheng)凝聚力。以(yi)“責任擔(dan)當”為(wei)主線,持續深化“暖心相(xiang)助”志愿服務(wu)品(pin)牌(pai),促使全員(yuan)(yuan)堅(jian)守理想和(he)信念,懂得珍惜和(he)感恩,樂于付出和(he)奉獻。
組織開展清廉家庭開放日活(huo)動
主要成效
黨建引領,凝聚奮進力量,擰成“一股繩”,實現黨業融合共進
班子(zi)帶(dai)頭落實(shi)“三會一課”、組織生活、民主評(ping)議等制(zhi)度,黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)向(xiang)(xiang)心力凝(ning)聚力顯著提高。發揮黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)帶(dai)團建(jian)(jian)(jian)作用,牟定重要時間節點創新開(kai)展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)業融(rong)(rong)合共學模式,以(yi)黨(dang)(dang)(dang)團共建(jian)(jian)(jian)煥發學習活力。建(jian)(jian)(jian)立黨(dang)(dang)(dang)業融(rong)(rong)合學習平臺,將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作與(yu)業務(wu)工(gong)作同思考、同謀劃(hua)、同落實(shi),形成了(le)“圍繞(rao)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)規(gui)范化,依托(tuo)業務(wu)個性化”的(de)發展(zhan)(zhan)格局。深入踐行(xing)“雙融(rong)(rong)共促”實(shi)調(diao)研(yan)主題教育(yu)工(gong)作,黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部以(yi)“目標、問題、基層”為導向(xiang)(xiang),走訪(fang)調(diao)研(yan)省內外(wai)地市百余次,累計研(yan)判項目超過40個,在推動公司發展(zhan)(zhan)中跑出加(jia)速(su)度。
立足定位,服務中心大局,走活“一盤棋”,實現重點業務破題
聚焦(jiao)重點領域支持國家科技創(chuang)新(xin)發展,結合浙江省“415X”先進制(zhi)造業(ye)集群,短(duan)(duan)短(duan)(duan)一年多時間里,組(zu)織投(tou)(tou)(tou)出中復(fu)神鷹(ying)、廣立(li)微等8個優質上(shang)市標的,整(zheng)體投(tou)(tou)(tou)資(zi)收(shou)益率8%。與德清縣(xian)政府(fu)簽署合作協議書,共同組(zu)建“地理(li)(li)信(xin)息+”產(chan)業(ye)基金(jin),投(tou)(tou)(tou)向以“地理(li)(li)信(xin)息+車聯網”為(wei)主的科技型企業(ye),通(tong)過加大產(chan)業(ye)基金(jin)支持力(li)度(du)和政策扶(fu)持力(li)度(du)推動縣(xian)域車聯網產(chan)業(ye)鏈、創(chuang)新(xin)鏈、人才鏈、價值鏈的深度(du)融合。規范(fan)做好(hao)基金(jin)管理(li)(li)人遴選(xuan),全力(li)推動旗下全資(zi)企業(ye)金(jin)投(tou)(tou)(tou)鼎新(xin)獲得(de)私募基金(jin)管理(li)(li)人資(zi)質,成為(wei)基金(jin)業(ye)協會(hui)登記新(xin)規后(hou)首批獲得(de)牌照的兩家機構之一,在助力(li)我省兩個先行上(shang)邁出堅實步伐。
錘煉隊伍,打造變革組織,放大“含金量”,彰顯國企責任擔當
聚焦(jiao)戰(zhan)略定(ding)力(li)和(he)(he)策略活(huo)力(li),開展(zhan)(zhan)“戰(zhan)略落地”研討,組織“我與公(gong)司(si)共成長”活(huo)動(dong)(dong),將上級(ji)戰(zhan)略意圖和(he)(he)員工發展(zhan)(zhan)緊密結合,員工干事創業激情(qing)活(huo)力(li)得到充分激發。系(xi)統謀劃(hua)兩級(ji)公(gong)司(si)管控模(mo)式,增修定(ding)制度17項,公(gong)司(si)內(nei)部治(zhi)理規范性進(jin)一(yi)步(bu)加強(qiang)。出(chu)臺作風(feng)(feng)建(jian)設和(he)(he)反腐倡(chang)廉8項舉措,以作風(feng)(feng)建(jian)設的優和(he)(he)實推動(dong)(dong)公(gong)司(si)發展(zhan)(zhan)的穩和(he)(he)進(jin)。每月(yue)開展(zhan)(zhan)“暖心相(xiang)助”志(zhi)愿服(fu)務活(huo)動(dong)(dong),倡(chang)導奉(feng)獻(xian)精神(shen),一(yi)年來(lai)深入社區、醫院、農場等地,結合“迎亞運(yun)”等主題,組織志(zhi)愿服(fu)務活(huo)動(dong)(dong)20次,服(fu)務人(ren)次超(chao)百人(ren),服(fu)務時(shi)長超(chao)千時(shi)。
來源:浙江黨建