7月5日(ri),浙江金(jin)控召開2024年度審(shen)(shen)計(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)會議,傳達(da)學習(xi)習(xi)近平總(zong)書(shu)記關(guan)于審(shen)(shen)計(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)的指(zhi)示(shi)批示(shi)精(jing)神和(he)上級有關(guan)審(shen)(shen)計(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)會議精(jing)神,部署公(gong)司2024年度審(shen)(shen)計(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務。公(gong)司黨委書(shu)記、董事長(chang)楊(yang)強民主持會議并講話。公(gong)司班(ban)子(zi)(zi)成員、專職(zhi)外部董事、各部門和(he)子(zi)(zi)公(gong)司負責人(ren)、公(gong)司和(he)子(zi)(zi)公(gong)司內審(shen)(shen)人(ren)員等(deng)30余人(ren)參(can)加會議。
會上,楊強(qiang)民作《正實篤行 守正創新 以有力(li)有效審(shen)計(ji)監督(du)護航公司高質量發展》專題講(jiang)話(hua),就如何貫徹落實習近平(ping)總書記關于審(shen)計(ji)工作的重要(yao)指示批示精神,加強(qiang)內部審(shen)計(ji)監督(du)和(he)服務,促進公司做優做強(qiang)做大提(ti)出三點要(yao)求:
一、深入貫徹全省審計工作會議和省內審協會理事會精神,牢固樹立并踐行內部審計工作“四個為”理念
一是踐行政治統領為靈魂理念,強化使命擔當。堅持黨對審計工作的集中統一領導,進一步強化公司內部審計領導體制,構建公司上下貫通、左右協同的監督體系。二是踐行審計項目為王理念,聚力服務大局。對標“如影隨形”重要要求和審計全覆蓋目標,進一步提高項目謀劃的針對性,圍繞中心、服務大局,做深做透做實審計項目。三是踐行審計質量為要理念,力促精益求精。進一步樹立審計質量生命線理念,持續創新審計方法,加強審計全過程質量管理,完善工作舉措,推動形成“審計—整改—規范—提高”的工作閉環。四是踐行隊伍建(jian)(jian)設為本理念,提升專(zhuan)業能力。審(shen)計(ji)(ji)人員要始終把(ba)“創(chuang)新(xin)規(gui)范”作(zuo)為立業之本,把(ba)“審(shen)計(ji)(ji)精神”作(zuo)為立身之基,把(ba)“自身建(jian)(jian)設”作(zuo)為立信(xin)之要,進一步加(jia)強教(jiao)育(yu)培訓(xun)和(he)實踐鍛(duan)煉(lian),敢于擔當,不斷提升專(zhuan)業素養。
二、圍繞年度四項重點任務,以有力有效審計監督護航公司高質量發展
2024年度內部審計工作要以“防風險、保安全、促發展、提價值”為總體目標,緊緊圍繞公司黨委和董事會中心工作,持續開展常態化審計監督和服務,有效提升內部審計工作質效,助力公司高質量穩健發展。重點完成好四項任務:一是持續推進常態化內部“經濟體檢”,開展公司“三公經費”審計,查找問題與不足,推動“三公經費”管理規范化;二是配合開展全省產業基金調研,全面掌握全省政府產業基金當前運作狀況,促進產業基金制度體系和運作機制迭代完善;三是迭代完善審計問題風險清單,持續推動形成各責任主體常態化自查和審計核查機制,筑牢現代國有企業風險管理“三道防線”;四是持續推進內外部(bu)審計問題(ti)整改(gai)落實,推動建立(li)長效機制,做深做透整改(gai)“下(xia)半篇文章”。
三、加強協同配合,落實落細各項保障措施
各部門和子公司要進一步提(ti)高思想認(ren)識,加強組織領導,以3個“強化”切(qie)實(shi)抓好落實(shi):一要強化思想認識。充分認識內(nei)部審計作為(wei)經濟決策科學(xue)化、內(nei)部管理規范化、風險防控常態(tai)化的一(yi)項重要制(zhi)度(du)設計,是強化內(nei)部控制(zhi)不可或缺的重要手段(duan)。二要強化協(xie)同配(pei)合(he)。根據國家(jia)審計(ji)和公司年度審計(ji)任(ren)務(wu)和要求,配(pei)合(he)做好(hao)審計(ji)工(gong)作協(xie)同,從思(si)想上(shang)、行動上(shang)自覺接受各項審計(ji)監督。三要強化(hua)隊伍建(jian)設。優化(hua)審計(ji)人員(yuan)知識結構,提升審計(ji)隊伍專業(ye)化(hua)、職業(ye)化(hua)水平,推動建(jian)立一支信念堅定、業(ye)務(wu)精通、作風務(wu)實、清正廉潔(jie),具有金控(kong)品牌特色(se)和影響力的內(nei)部經(jing)濟監(jian)督隊伍。
公司(si)專職外部董事、審計(ji)委員會主任(ren)王巍在會上(shang)傳(chuan)達學習了有關(guan)審計(ji)工作會議精神,并提(ti)出(chu)要牢(lao)牢(lao)把握公司(si)財政屬性,聚焦(jiao)高(gao)質量發展首要任(ren)務;加強公司(si)治(zhi)理,防范風險;把握重點(dian),規范管理等要求(qiu)。