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為切實貫徹省(sheng)委“新春第一會(hui)”精神，貫徹落實浙江金控(kong)“三支隊伍”建(jian)設決策(ce)部署，為員(yuan)工搭建(jian)展示(shi)風采、交流(liu)分享的(de)成長平臺，近(jin)日(ri)，金控(kong)投(tou)資公司“鼎新學堂”首期(qi)活(huo)動(dong)正式(shi)啟(qi)動(dong)。

會上，金(jin)投鼎(ding)新(xin)運營(ying)管理(li)部員工為大家帶來關(guan)于雙(shuang)GP工作機(ji)制(zhi)(zhi)的分享。詳細介紹了雙(shuang)GP模式的運作方(fang)式、工作機(ji)制(zhi)(zhi)以及(ji)實際案例，并重(zhong)點從“團隊賦能、風險把控、基金(jin)運營(ying)”三個維度進行了深入剖析。通過分享大家對(dui)雙(shuang)GP工作機(ji)制(zhi)(zhi)有了更加清晰的認識(shi)，也對(dui)如何在(zai)實際工作中運用這一(yi)機(ji)制(zhi)(zhi)有了更明確的方(fang)向。

“鼎(ding)新學(xue)堂”通過領(ling)導班子(zi)點(dian)將、干(gan)部(bu)員(yuan)工請纓等方(fang)式，推(tui)動建(jian)立固定(ding)化、規律化、長效(xiao)化的學(xue)習(xi)機制，為(wei)打造學(xue)習(xi)型(xing)組織奠定(ding)堅(jian)實基礎。“鼎(ding)新學(xue)堂”不僅是黨建(jian)與(yu)業(ye)(ye)務(wu)融合的學(xue)習(xi)平臺，更(geng)是年輕(qing)干(gan)部(bu)鍛(duan)煉能(neng)力(li)(li)、提升素質的練兵場。在“鼎(ding)新學(xue)堂”，學(xue)員(yuan)不但可以學(xue)習(xi)理(li)論知識(shi)，切實提高(gao)政治敏銳性(xing)和政治鑒別力(li)(li)；又(you)可以開展業(ye)(ye)務(wu)交流(liu)，不斷提升團隊的業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力(li)(li)和綜合素質，為(wei)公司高(gao)質量(liang)發展貢獻更(geng)多的智慧和力(li)(li)量(liang)。