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4月8日(ri)，浙江(jiang)金控召開一季(ji)(ji)度(du)(du)工(gong)作(zuo)例會(hui)，總結一季(ji)(ji)度(du)(du)工(gong)作(zuo)情況，部署(shu)推進(jin)二季(ji)(ji)度(du)(du)工(gong)作(zuo)。公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長楊強民(min)講話(hua)，黨(dang)(dang)委(wei)副書記(ji)、董事(shi)、總經(jing)理任潮龍主(zhu)持會(hui)議并(bing)講話(hua)，公司(si)黨(dang)(dang)委(wei)班(ban)子成員、專職外部董事(shi)出(chu)席(xi)會(hui)議。各部門(men)和(he)子公司(si)負責人就一季(ji)(ji)度(du)(du)重點工(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)和(he)下一步工(gong)作(zuo)計劃進(jin)行了(le)匯(hui)報。

楊(yang)強民充分肯定前期工(gong)作(zuo)成效，并指出，要堅持黨(dang)建統(tong)領(ling)，持續貫徹落實(shi)好中央和省委省政(zheng)府有關戰略部署，更好發揮(hui)金控平臺的職(zhi)能(neng)作(zuo)用，在培育產(chan)業、發展產(chan)業、支撐產(chan)業上貢(gong)獻更大力量。

一要落實好中央關于新質生產力和現代化產業體系建設的系列要求。根據習近平總書記系列講話精神(shen)和(he)(he)政府工作報告相(xiang)(xiang)關(guan)要求，結(jie)合我(wo)省現(xian)代化產(chan)(chan)業(ye)體系建設和(he)(he)重點產(chan)(chan)業(ye)集群建設行動方案(an)，緊跟新領(ling)域新賽道的發展，加強(qiang)相(xiang)(xiang)關(guan)新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)的培(pei)訓和(he)(he)研究力(li)度，推動科創母基金(jin)加快投資進度，積極助力(li)新質(zhi)生產(chan)(chan)力(li)培(pei)育。

二要落實好省委省政府關于產業基金工作的系列要求。按照優化(hua)產業(ye)投資(zi)基(ji)金功能、深(shen)化(hua)產業(ye)基(ji)金領域改革等系(xi)列要求，配(pei)合落(luo)實好系(xi)列配(pei)套制度，推動“4+1”專項(xiang)基(ji)金管理人高效完成年度投資(zi)目標，同時加大對民間項(xiang)目的投資(zi)力(li)度。

三要落實好中央和省委關于金融高質量發展的系列要求。按照(zhao)中(zhong)央和省(sheng)(sheng)委(wei)金融工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)要求，將加強黨的領導、服務實體經濟、加強金融監管等要求自覺(jue)融入到公司各項工(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)，爭取在金融強省(sheng)(sheng)建設中(zhong)發揮更大(da)作(zuo)用(yong)。

四要落實好省委“三支隊伍”建設的系列要求。貫徹落實省委“新春第一會”要求，結合公司實際(ji)，謀劃(hua)實施好金(jin)控特(te)色的“三支隊伍”建設(she)方案(an)，鍛造忠誠干凈擔當的金(jin)控干部(bu)隊伍。

五要落實好省委巡視的系列要求。公司上(shang)下務(wu)必(bi)全(quan)力(li)配合(he)好(hao)各項(xiang)工(gong)作，以高度(du)的思想自覺(jue)、政治自覺(jue)、行動自覺(jue)落實好(hao)巡視(shi)各項(xiang)要求(qiu)，確(que)保巡視(shi)工(gong)作順利有序開展(zhan)。

在保持昂揚向上、奮發有為的工作狀態方面，楊強民強調，要解放思想、實事求是，做到勤于研究、深入思考，做實事、實做事；要遵循規律、講究邏輯，不斷加強基金、金融、投資領域的專業邏輯；要整體思維、統籌聯動，形成公司母子一體、條抓塊統的整體合力；要知行合一、止于至善，做到真誠善良純粹，充分激發每個干部員工的主觀能動性；要彼此溫暖、相互成就，讓同頻共振、同心聚力迸發強大力量；要認真生活(huo)、快樂工作，努力實現個(ge)人(ren)價值與社會(hui)價值的(de)統一。

任潮龍指出，要扎實推進二季度各項工作任務，重點抓好以下工作：一是積極推進4+1專項年度目標任務。當好協調人，緊盯關鍵節點，發揮好GP2、觀察員的作用，賦能各專項基金投資管理。二是加強產業基金與產業集群對接。主動對接上級部門，持續深化重點產業研究，用好招引賦能團、投資服務團、金融服務團。三是做優品牌辦好系列活動。辦好“4+1”專項基金周年活動、“4+1”專項基金系列培訓、產業基金年會、投后管理工作會議等系列活動。四是抓好投資管理日常工作。做好省產業基金3.0版投資項目的盡調，系統提升產業基金和參股公司投后管理工作，提升外派董監事、觀察員等能力建設。投資公司和數發公司要抓緊抓實今年重點任務落地。五是抓實開展經營管理日常工作。加快制定全面財務預算、年度投資計劃，盡快明確全年考核任務。六是激發團隊建設新活力。各部門和(he)子公司要加強自身團隊建設，持續優化工(gong)作方(fang)式方(fang)法和(he)溝通藝術，進一(yi)步(bu)提振干事創業精氣神。