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培(pei)訓(xun)會(hui)上，管(guan)理公司對《總經理辦公會(hui)議事規則》《采(cai)購管(guan)理辦法》兩項制(zhi)度(du)進(jin)行解(jie)讀宣(xuan)(xuan)貫，強化總經理辦公會(hui)及(ji)采(cai)購工作流程(cheng)中的標準意(yi)識(shi)(shi)和規范(fan)意(yi)識(shi)(shi)，使員(yuan)工及(ji)時跟(gen)進(jin)掌(zhang)握制(zhi)度(du)的最新內容、執行重點(dian)及(ji)規范(fan)要求。參會(hui)人(ren)(ren)員(yuan)認真聽(ting)講(jiang)、仔細記錄(lu)，并與宣(xuan)(xuan)講(jiang)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行了互動(dong)交流。

合規(gui)管(guan)理(li)是(shi)公司發展的(de)內在需要，也是(shi)推進(jin)公司治(zhi)理(li)體系(xi)和治(zhi)理(li)能(neng)力現代(dai)化的(de)基(ji)本(ben)要求。近年來，管(guan)理(li)公司不斷完善公司治(zhi)理(li)機制、提升運轉質(zhi)量，通(tong)過修訂(ding)《總(zong)經理(li)辦公會議事規(gui)則》，確保科學決策，提高(gao)治(zhi)理(li)水平。制定(ding)《采購管(guan)理(li)辦法》，確保采購全流程有章可循、有據可依，降(jiang)低采購業(ye)務相(xiang)關(guan)風險。

本次培訓(xun)針對性(xing)高、實用性(xing)強，切實推(tui)進了公(gong)司(si)規(gui)章制度落地生(sheng)效，提升了員(yuan)工的專(zhuan)業水平(ping)與履職(zhi)能力。下一步，管理(li)(li)公(gong)司(si)將持續加強內控管理(li)(li)體系建設與內控制度學習宣(xuan)貫(guan)，為促進“三支隊(dui)伍”建設夯實基礎，推(tui)動各項工作合規(gui)有(you)序開展。